杭州區塊鏈國際周 | WBF交易所Bella Fang：新銳交易所，如何打造“流量帝國”？_FAN

7月5日上午9點，由杭州市余杭區政府指導，杭州未來科技城管委會、巴比特主辦的“2020杭州區塊鏈國際周”正式開幕。

WBF交易所創始人BellaFang做了精彩的主題演講。根據CryptoCompare最新報告，今年5月加密資產衍生產品交易額達到6020億美元，創造了歷史新高。衍生品賽道可以說已是群雄逐鹿，競爭激烈，作為參與者，如何脫穎而出？BellaFang的分享值得關注。

以下內容來自BellaFang，經巴比特整理。

我在下午3點左右到達會場，我的第一感覺：杭州區塊鏈的熱情真的非常高。現在已經5點了，還有非常多的朋友堅持在這里。

杭州沃樸物聯利用區塊鏈溯源驗偽商流管控:3月5日消息，杭州沃樸物聯用“四碼合一”技術，將溯源碼、防偽碼、營銷碼和引流碼整合在一起，用一張碼打通數據、營銷、溯源、渠道全鏈路。品牌廠商能把這一張碼作為安全可信的數據入口，使產品能在流通過程中得到監管，用戶信息得以收集，營銷活動能夠精準觸達。在疫情當中，區塊鏈溯源也得到了很好的應用。區塊鏈溯源碼+健康碼，就可以讓消費者掃碼查看食品的整個生產、物流鏈路，安心購買。從農田到餐桌，區塊鏈溯源為食品安全做出了巨大的保障。（中國日報）[2021/3/5 18:18:22]

今天我分享的主題是《旨在成為全球領先的數字資產交易所》，為什么這么講？這跟我們創立WBF的初心息息相關。臺灣紅海集團郭臺銘有一句話：阿里山的神木之所以大，是由四千年前的那一顆種子掉到泥土里的那一刻決定的。WBF要成為全球最大的數字資產交易所，也是從創立之時的初心決定。

動態 | 杭州互聯網法院發布《網絡社會治理審判觀點》 提及審理比特幣權屬糾紛案件:據新華社8月17日報道，杭州互聯網法院近日發布了《網絡社會治理審判觀點》，對“比特幣是否具有商品屬性？區塊鏈技術固定的電子證據法律效力如何認定？”等類似問題進行了回答。例如通過審理比特幣權屬糾紛案件，杭州互聯網法院總結判例認為，根據我國相關法律，比特幣不具有貨幣屬性。但因其凝結了抽象勞動力，具有使用價值和交換價值，應認定其具有虛擬財產和商品屬性。[2019/8/18]

今天，我會分享兩個內容，第一，我們收獲了哪些成果，第二，我們是如何成長起來的，這對大家有什么借鑒意義。

成立一年，WBF已是全球化的數字資產金融服務平臺

2018年，我們在紐約創立WBF交易所，2019年1月在新加披真正注冊，5月真正運營。可以說，這一年時間來，我們始終秉持不作惡的價值觀和長期主義的理念。這是我們的初心。

動態 | 億邦礦機買賣合同糾紛案在杭州市中級人民法院開庭審理:據零壹財經報道，億邦礦機買賣合同糾紛案在杭州市中級人民法院開庭審理，原被告雙方的代理律師出庭參加庭審。現場，雙方代理律師分別進行了舉證和質證，但雙方就部分證據與本案的關聯性和真實性等問題仍存在較大分歧。其中被告方億邦通信的代理律師認為原告方購買礦機是受比特幣價格影響的一種投機性較強的投資行為，但原告方代理律師對此并不認可并認為該說法與本案無關。由于原被告雙方在部分證據材料上仍存疑，法院要求雙方于五個工作日內提交書面質證意見。目前。該案件仍在等候法院進一步審理。[2019/1/16]

這里分享個數據，到2019年年末，WBF注冊用戶達到了400萬，而截至6月5日，注冊用戶已經達到了500萬，最高日活是24萬。

另外，我們總共上線的幣種有214個，這對于交易用戶來說，其實已經提供了非常多的交易品種。

聲音 | 杭州互聯網法院常務副院長：司法區塊鏈尤其適用于數字版權保護:據法制網報道，杭州互聯網法院常務副院長王江橋接受《法制日報》采訪時表示，司法區塊鏈尤其適用于數字版權保護。司法區塊鏈有助于解決作者身份確定難、作品形成時間及內容固定難和侵權取證難等問題。[2019/1/10]

對于交易所，大家都會關注合規。WBF今天已經拿到了美國MSB的牌照和澳大利亞DCEP牌照，而新加坡的金融牌照也已經在進行申請備案，由于疫情原因速度有點緩慢。但在6、7月份，我們根據政府要求不斷遞交資料，年末應該有比較好的結果。

此外，其實我們在越南、香港、愛沙尼亞等國家，我們都希望能把牌照拿到。雖然我們還沒有拿全，但我們已經在全球13個城市有運營辦公室，這應該為我們在全球開拓市場，全球宣發奠定了非常好的基礎。

我們希望在2021年末能進入全球前三強。

新銳交易所，如何靠自己打造流量帝國？

關于交易所的技術，下載產品就可以看到，我就不多講了。我來講一講我們更關注的BWF的組織建設能力，這包括團隊打造、價值觀傳遞，以及對于區塊鏈交易所行業未來前景的理解。

我想分享下，我們是如何打造BWF的流量帝國的。過去一段時間我們做了這些事情。

第一，?武漢疫情爆發后，我們迅速成立了30人的志愿小組，我們在全球進行采購。我們的行為得到了社區、合作伙伴、忠實用戶的支持，我們總共募集了200多萬資金用于采購，并且將資料送到湖北武漢孝感等城市，總共超過了10家醫院。這個過程中我們做了直播，我們讓用戶感受到我們是一家有責任感的企業。

第二，在2019年，WBF在全球17個國家17城市做了大會，本來，我們的流量獲取主要靠線下。疫情發生后，大會不能辦了，我們就通過線上方式，真實、透明地告訴用戶WBF交易所的策略、計劃。所以我們做了直播。從2月9日開始到5月底，我們連續辦了50場直播，WBF的合作伙伴、項目方等都參與其中。現在，WBF的App還有一個瓦特直播。

第三，我們剛剛推出了金融衍生品，推出了合約產品。合約是2020年一個非常大的賽道，也是WBF在產品層面下了重力的產品。我們團隊有來自于傳統頭部金融證券公司的金融專家，也有火幣的優秀前員工。我們合約團隊的規模達到了50人。如果看WBF整個集團，現在有近250人，其中70%-80%是技術人員，我們每天都在改善和迭代產品。

第四，我們和火花合作，推出了基于未來十年的數字黃金的WHC項目，現在，在安徽、陜西、西安、山東，這些熱點的城市都會有我們WHC的團隊。

第五，疫情結束后，我們對員工干部體系做了三場培訓及一場人力資源訓練營。在業務上我們希望對標火幣，但是在組織能力建設和團隊打造上，我們對標的是阿里巴巴，我們想做至少十年的交易所，那就要搭建人才體系和梯隊。

WBF從一出生就認定要成為交易所行業里的清流，我們在員工培養上可以付出很大代價。

在演講的結尾，BellaFang做了一個簡要總結，他提出了做一個交易所的5點心得，如下：

1、保持“敬畏之心”，250人24小時隨時響應，做一家“長期主義”的交易平臺。

2、堅守“不作惡”的底線，“聚焦”交易一件事，做一家“安全透明”的交易平臺。

3、堅持對“高潛梯隊人才的培養”來保證組織活力和組織能力外溢，生生不息。

4、持續改善、日拱一卒，關注客戶體驗和產品性能優化，打造一個“超級好用的超級APP”。

5、現貨“不砸盤”，合約“不插針”，成為2020年最具潛力的交易平臺，做流量巨艦。

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