Uniswap是DEX的真正開創者,而Sushiswap是拷貝Uniswap發展起來的社區項目。Sushi對Uni的流動性撬動之戰是去年DeFi最驚心動魄的一戰。如今兩者各自走向不同的發展道路。
Uni的2021
Uniswap的2021有如下幾個重點:
AMM模式的迭代
AMM雖然是Bancor率先在加密領域提出的,但真正發揚光大的還是靠Uniswap。Uniswap賦予AMM生命,而AMM也是Uniswap的立身之本。2021年Uni依然將AMM的升級迭代放在首位。
而這會在Uniswap的V3體現出來,V3的具體細節還不得而知,但從其透露的消息看,它試圖改善交易者和流動性提供者的AMM體驗,進而提升資本的效率和靈活性。
可擴展的探索
2021年會是Layer2落地探索之年。目前路印和ZKSwap都已經有了layer 2的DEX,Synthetix也在采用Optimism的方案,據說Uni也計劃采用Optimism的layer 2方案。如果采用Optimism的方案,可以大幅降低其交易費用,加快其交易的速度。不過Optimistic rollup的方案,雖然易于集成,但在安全上也存在一定的權衡,且資金撤出期也較長,并不完美。
Uniswap V3鎖倉量擊穿20億美元創歷史新高:據DeBank最新數據顯示,基于以太坊區塊鏈的DEX Uniswap V3鎖倉量已擊穿20億美元,創下歷史新高,為2,131,788,589美元,總用戶數逼近60萬(584,682)。此外,Uniswap V3 24小時交易量已超過10億美元(1,093,128,482美元),24小時交易用戶數超過1萬。[2021/8/8 1:42:02]
(uniswap可能會采用optimistic rollup技術,Optimism)
藍狐筆記估計,未來Uniswap會迭代其Layer2解決方案,當時機成熟時,采用ZK-rollup的可擴展方案也是有可能的。
治理的突破
Uniswap的治理是Uniswap持續發展的關鍵。
(Uniswap的治理提案,Uniswap)
Uniswap Labs首席法務官:DeFi的出現不意味著現有金融服務業的終結:官方消息,Uniswap Labs首席法務官Marvin Ammori在其文章中指出,一些懷疑論者認為DeFi是一場理想主義的運動,注定會永遠淪為互聯網的陰影。但由于其在結算效率、風險管理和可訪問性方面的創新,DeFi很可能成為金融基礎設施的核心部分,不僅適用于加密貨幣,還可能適用于所有其他類別的市場。DeFi的出現不會意味著現有金融服務業的終結(就像互聯網并沒有完全殺死印刷品一樣)。對于傳統金融服務和其他公司而言,DeFi讓他們能夠專注于自己的核心結構優勢——托管產品、大宗經紀業務、法幣入口、客戶服務等。文章最后指出,最重要的是,每一波加密技術都吸引了數以萬計的工程師和企業家,這正是DeFi未來的構建方式。[2021/6/20 23:51:06]
從上可以看出,Uniswap更像是少林派,它專注于修煉內功,并希望在DEX之路上一直處于領先地位。
Sushi的2021
如果說之前的Sushi是對Uni的完全拷貝,而如今,Sushi開始走向不同的發展道路。它試圖跟DeFi的各個項目發生更多的連接,從而找到屬于自己的道路。
UNI突破28美元關口 日內漲幅為0.78%:火幣全球站數據顯示,UNI短線上漲,突破28美元關口,現報28.2014美元,日內漲幅達到0.78%,行情波動較大,請做好風險控制。[2021/3/28 19:23:19]
Mirin
Mirin是Sushi協議的V3,其目標很大,試圖大幅(10-20倍的增幅)增加流動性,從而讓它不僅在DEX領域排名前列,而且要在整個加密交易所中排名前列。其達成這一目標的方法如下:
特許經營池
特許經營池是Sushiswap的流動性的擴展計劃,一些交易所(如幣安)通過集成sushi協議,為其用戶提供作為流動性提供者的收益。流動性代幣添加到第三方的平臺,也即是subpool,subpool會匯入mainpool,也就是會匯入sushiswap的整體流動性中。
對于交易所來說,通過為用戶提供更多收益的可能性,利于留住用戶,而對sushi來說,則可獲得更多的流動性,可以有更好的用戶體驗。
數據:盡管流動性損失了60%,但Uniswap的交易量仍然很高:11月26日消息,在uniswap停止流動性挖礦后,總鎖倉值大幅下降,在過去兩周失去了60%的流動性。但在過去30天里,Uniswap交易總量約為100億美元。相比之下,SushiSwap同期的交易量只有14億美元左右。(beincrypto)[2020/11/26 22:13:56]
(Sushiswap的subpool示例圖,sushiswap)
雙收益的治理代幣
MIRIN允許其特許經營池有雙收益功能,除了在Sushi上可以賺取收益之外,第三方平臺還可以為其用戶提供該subpool的治理代幣,從而獲得更高的收益。MIRIN為交易所提供無縫集成Sushiswap流動性提供和挖礦的選項。
1.KP3R支持的收益再平衡
Sushiswap的v3計劃提供自動收益再平衡工具,由KP3R支持。keeper為尋求最高收益進行各種計算和比較,并自動切換到這些交易對。
2.集成一鍵式Zap功能
通過集成Zap工具可以減少用戶提供流動性耗費的gas費用,可以提供:一鍵式兌換+增加流動性+挖礦;一鍵式從Uniswap/Balancer/Curve遷移流動性+挖礦;一鍵式切換代幣池以獲得更高的APY。
FAMEEX上線新幣種UNI(Uniswap):據官方消息,FAMEEX于2020年9月17日上線新幣種UNI(Uniswap);平臺將于2020年9月17日16點45分開放UNI充值、提現業務;同時,將于9月17日16點45分開放UNI/USDT、UNI/BTC幣對交易。[2020/9/17]
3.新的LP Curve選項
在提供新的LP時,MIRIN建議可提供更多的做市模式,Sushiswap目前采用Uniswap的恒定乘積,其有計劃增加新的選項:再平衡Curve(也就是balancer的模式)、Bonding Curve(也就是curve的模式)。
BentoBox
BentoBox一開始是想做借貸,但后來擴大其范圍,從借貸擴展到更大的范圍。目前的BentoBox是持有所有代幣的單個資金庫(Vault)。除了借貸合約之外,也可以為其他協議服務。任何人都可以構建基于BentoBox資金庫的擴展:一旦某個代幣被資金庫批準,使用BentoBox構建任何協議每個代幣無需再次批準;內部代幣轉移(包括在使用BentoBox的不同協議之間)和高級轉移(如一對多轉移)的gas費會較低;用戶的資金和協議在內部可以分開。只有用戶批準的協議才能訪問用戶的資金。
BentoBox的借貸
(BentoBox的Demo圖,BentoBox)
基于BentoBox的首個產品是借貸。任何人可以使用一個代幣和一個抵押代幣來創建代幣對,類似于Sushiswap上創建流動性代幣對;用戶可以通過提供資產來賺取收益;用戶可以通過提供抵押品來借入資產。其資產的目標利用率在70-80%之間,這是可以從總供應量資產中借入的百分比。
在BentoBoX借貸中,用戶創建借貸對是孤立的,風險也因此是隔離的。它會使用鏈上和鏈外的預言機。其利率也是動態的,主要取決于其資產的利用率,利用率低則利息低,利用率高則利息高,如果達到100%的利用率,其利息每8個小時翻倍,以此來調節供求關系。提供的資產還可以用于閃貸,為供應者提供額外的收益。
對于Sushi持有人來說,有兩個費用的捕獲,借款人支付的復合利息,其中9%會給到SushiBar的用戶(90%給到資產提供者、1%給到開發者);還有就是發生借款清算時,其清算收益9%會給到SushiBar(90%給到資產提供者、1%給到開發者)。這意味著如果Bentobox能夠成功,這對sushi持有人是有利的。
新域名+IPFS
Sushiswap會于2021年啟用新域名,目的是為了展示其不僅僅是DEX,也會進入更多DeFi領域的方向。此外,它還計劃支持IPFS。
集成
集成由Rune/Moonbeam支持的跨鏈AMM;通過ArcherDAO進行MEV集成;給予錢包、dApp、協議的sushiswap構建激勵。
Layer 2
Sushiswap計劃采用ZK-rollups方案,它目前在跟進Matter Labs的技術方案。不過目前還沒有最終決定。
Onsen
Onsen是Sushiswap連接社區力量的重要舉措。該計劃會給予一些低市值的項目支持,激勵其在sushiswap上提供流動性,獲得更多發展機會。例如Basis、Hegic等也參與了Onsen計劃。
(sushiswap的Onsen流動性挖礦,Sushiswap)
Uni向左,Sushi向右
Uni和Sushi的道路日漸不同,這其中包括未來非常重要的layer2方案采用、代幣經濟模式、新產品、社區連接等。
在Layer 2方面,如果按照現在的計劃,Uniswap有可能采用Optimistic rollups,而sushiswap使用zk-rollpus的方案,如果sushiswap采用這一個方案,這意味著,YFI生態的其他項目(如hegic、alpha、cream…..)基本上也會采用這一個方案,從而保證其可組合性。
在產品發展路線上,Uniswap聚焦于AMM模式的V3版本,它更像是閉門修練少林內功;而Sushiswap則開始考慮bentobox的借貸、Mirin、跨鏈等更多DeFi產品的探索,更像是一個試圖融合百家之長的玩家,它在試圖擺脫拷貝Sushiswap影子。
在代幣經濟模式上,目前sushi代幣可以捕獲交易費用,而Uni還處于待開發狀態。
從它們的路線圖,我們看到了兩種完全不同的演化路徑。一種試圖在DEX的AMM模式上進行更深入探索和實踐,它是一種縱深的方向;而另一種試圖在DEX之外尋找更廣闊的天地,試圖發揮社區的力量,這是一種橫向的探索。
這兩種方向都有探索的價值,最終來說,縱深方面,DEX還有很大的空間可以挖掘;橫向擴展來說,一旦其中一個新的產品能夠改變目前的格局,也會有意想不到的收獲,至于那種路徑更有前景,也許每個人的答案會不一樣吧。
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