巴比特專欄 | 10年磨一劍：區塊鏈項目如何更好的可持續發展？_OIN

一、可持續發展的項目，長期收益最高

我估計光聽到“可持續發展”這個詞，就有很多人不會打開這篇文章，因為可持續發展意味著時間很長才能見到效果，意味著自己的投資需要很長時間才能得到回報，這與他們的追求不符。他們希望今天的投資最好今天晚上就能見到回報，根本都沒耐心等到明天。

但是，比特幣是經過10年才發展到今天這樣的，前面3年甚至都沒有價格、沒有流通量；以太坊直到今天也仍然在兢兢業業的解決很多技術上的問題，仍然在為整個行業貢獻一些新的思想。一家偉大的公司的發展，一定是一個長期的過程，一個可持續的過程。而長久看下來，這種長期可持續的項目，算下來才是收益最高的項目。

傳統的商業公司都明白這個道理，所以很多公司都追求基業長青，像阿里巴巴說的，他們希望公司能夠存在102年。但是幣圈很多的公司好像不太明白這個道理，也可能是跟資本走的太近，他們腦海里的詞匯都是“上所”、“暴漲”、“套現”，無論做什么事，他們都希望最多在幾個月之內就能見到成效，這樣肯定是不對的。

SEC主席：不喜歡監管信息，不等于沒有收到它:6月13日消息，SEC主席Gary Gensler今日在一場金融科技會議上發表了開幕致辭，針對加密貨幣近日的監管風暴他指出，美國資本市場的信任是建立在遵守法律的基礎上的。若不能遵守規定，FTX之類的破產可能會繼續發生。

此外，他還做出警告，缺乏合規可能導致越來越多的反加密措施。“不喜歡這條信息（指大多數加密貨幣均為證券），并不等于沒有收到它。”[2023/6/13 21:32:43]

那么幣圈的公司，與傳統的公司相比，需要在哪些方面做一些調整，才能更好的可持續發展呢？

二、團隊價值觀很重要

創始人是項目的靈魂，要做到可持續發展至少要保證公司的創始人和高管團隊都是踏踏實實做事的人，而不是來割韭菜的。這是關鍵，如果創始人本身就是抱著割韭菜的目的，那么整個項目也就不用談了。

在項目初創早期的時候，就應該對項目有一個完整的規劃，要搞清楚自己的目標客戶在哪，自己是來解決什么真實市場需求的；要搞清楚自己發的幣和通證，在整個經濟生態系統當中的作用；要明確這個通證背后代表的是什么權益。

Avalanche C鏈疑似停止出塊:3月23日消息，Conflux聯合創始人Fan Long發文表示，Avalanche C鏈疑似已停止出塊一個小時。對社區接受區塊鏈網絡中斷作為常態感到困惑。似乎沒有人報道，甚至沒有人關心它。我們現在只關注Token的價格嗎？

據Avalanche區塊鏈瀏覽器數據顯示，Avalanche C鏈最新區塊為1小時31分鐘前產出，最新區塊高度為27788298。[2023/3/23 13:20:57]

比較欣慰的是，最近我看到了幾個區塊鏈項目，都對外公布了自己的10年規劃甚至10年以上的規劃，這是一個難能可貴的現象。這種規劃本身其實就是一種價值觀的表態，那些追求短期投機的人不會喜歡這種長久才能見效的項目，那些投機思想濃厚的員工，也不會長久的選擇這樣的公司。

但是真正志同道合的人，大家會相視一笑，Get到其中的信號。當年的伯克希爾哈撒韋公司也是用的相同的辦法，當年巴菲特的投資觀點在整個市場中是獨樹一幟的，按理說來應該與自己的投資人有很多理念沖突才對，但是一方面得益于他高超的投資技術，另外一個方面他總是在各個場合，包括每年的年報當中不停的傳遞自己的價值觀，從而保證大部分股東與自己的價值觀一致，這也算是“不是一家人，不進一家門”。

CZ：比特幣沒有政策變化，數學上穩定:金色財經報道，幣安創始人CZ（趙長鵬）在社交媒體上表示，“比特幣沒有政策變化，最大供應量仍為2100萬，數學上穩定。不穩定的是它的價格，這是市場/需求驅動的，這是一個特點。”[2023/3/22 13:19:58]

三、融資的時候，初始定價不能太高，要留給二級市場足夠的空間

在以前的工作經歷當中，我曾經參與過IPO的發行工作。一般在IPO的發行定價過程當中，有經驗的券商都會要求項目方在正常的估值基礎上打個8折。比如說，如果項目正常估值是10塊，那么在IPO定價階段就定個8塊，留20%的利潤給二級市場，這樣一方面使得上市當天不會破發，另外一方面其實破不破發都是小事，關鍵是整個項目給資本市場的形象問題，是給人以割韭菜的形象，還是給人以共同發展、長期發展的形象。

ICO的項目也應該借鑒這種模式，如果對自身的定價是10塊錢的話，那么在發行的過程當中不如就定成8塊錢，原因也是相同的，一方面讓利給二級市場，另外一方面也讓自身的形象變得更加優秀。

MakerDAO：過去24小時有超7億枚DAI通過PSM被鑄造:金色財經報道，MakerDAO在推特上表示，過去24小時有7.36億枚DAI通過PSM（USDC）被鑄造，使得過去24小時通過PSM鑄造的DAI凈增加2.96億枚。[2023/3/11 12:56:21]

其實，從整體來說項目方能夠獲得的資金并沒有變少，雖然在一級市場能夠融來的資金好像變減少了20%，但是二級市場的價格上漲了20%，最終到手的錢其實是一樣的。

而且在初始的時候，你手上拿到的錢少一點，你在使用資金會更加謹慎一點，會始終保留敬畏之心，如果一個項目方突然拿到了一大筆錢，他很有可能就會迷失在暴富當中。

四、盡可能減少暴漲暴跌

除了盡可能多讓利給二級市場之外，另外一方面還要盡可能減少暴漲暴跌。

暴漲暴跌對項目的傷害其實挺大的，只要是暴漲暴跌，那么一定有很大一批投資者會掛在最高點，或者賣在最低點，他們會損失慘重，從而對項目失去信心。

Coinbase Pay 上線，MetaMask 將在幾周內集成 Coinbase Pay:5月25日消息,Coinbase 推出 Coinbase Pay，Web3 開發者可將 Coinbase Pay 集成到其 dApp 中。MetaMask 是首個集成 Coinbase Pay 的應用，將在未來幾周內推出集成插件。屆時，用戶可以使用 Coinbase 賬戶中的現有加密余額，或使用保存在賬戶中的付款信息購買加密貨幣，例如借記卡和銀行賬戶。[2022/5/25 3:40:07]

如果是市場整體行情都這樣那還好，如果單獨只有這一個項目暴漲暴跌，那么市場對此的怨言會更加明顯。

在大盤平穩的情況下，如果一個正常經營的項目出現單獨的暴跌，這種情況一般都是因為項目遇到什么特殊的事情了，才使得市場出現謠言，使得市場情緒受到影響。這個時候最好的辦法就是把事情解決，這樣才能把癥結打開，而且不管能不能解決，都要盡早對外公開，做好對公眾的解釋工作。

在有必要的時候，項目方還需要拿出一定的真金白銀在市場上回購，用實際行動表達對項目長期發展的信心，這樣的信號對市場很重要。

暴跌讓人很難受，但其實不難應付，真正難以應付的是暴漲。暴漲不像暴跌那么直接、血腥，但它往往帶有很強的欺騙性，而且風險都是在暴漲當中產生的，絕大部分的暴跌，基本上都是因為前期的暴漲。

在暴漲的過程當中，一方面很多員工會提前實現財富自由，從而產生離職的情緒，進而影響到公司的正常發展；即使沒有財富自由，看著自己的賬面收益暴增，也可能會心思浮動，沒有辦法把所有的精力都集中在工作當中。

同時，暴漲會吸引很多來自二級市場上的關注，會為項目帶來很多“韭菜”，漲得越高，“韭菜”越多，這些人進來時期都是在暴漲的高點，如果之后代幣的價格降下來，這些人由于虧損可能會對公司產生很強的負面情緒，也就是我們平時所說的“粉轉黑”。

這個時候，需要項目方主動提示風險，雖然大部分人不會聽，但是該提示的還是要提示的。

也有很多項目方在選擇在高點拋售一些代幣，把價格拉下來，但是這種方法我不做評價，因為在傳統的股市里項目方套現都是需要報備的，不報備的話有割韭菜的嫌疑。

五、永遠把解決真實市場需求放在第一位

我們上面聊的都是跟行情、融資相關的，一個項目真正能夠實現可持續發展，一定是有真實的業務支撐，有真實的市場需求支撐。像那種資金盤的項目或者是純炒作的項目，他們可能會火一陣，但是沒法長期活下去。

管理學上說，要把公司所有的資源集中到一起，來解決公司最重要的問題。那么對于區塊鏈項目來說，什么是最重要的呢？需求最重要！而且是真實的市場需求，而不是那些人造的需求，偽需求。

即使是從投資角度，一個真正讓你賺到百倍千倍的項目，絕對不是那種概念性的項目，絕對不是那種炒作很瘋狂的項目，一定是能夠橫跨至少3、5年甚至10年，業務越做越大，使用的人越來越多，市場的共識越來越強。

我在之前的文章里說過，目前的大部分通證背后代表的是使用權，代表使用權也就是說幣價能夠漲多高，完全是由市場供需決定的，而不是由內在價值決定。

比如，當你購買以太坊用于支付gas費用的時候，你其實是在用以太坊交“過路費”；

如果市場對用以太坊融資的需求越來越大，那么對作為以太坊燃料的ETH需求自然就會越來越越高，那么相應的ETH的價格就會越來越高。

目前來看，ETH經歷了幾輪牛市，仍然長期保持上漲趨勢，不僅沒有破發，而且相對于ICO時的發行價有了大幾百倍的漲幅。ETH和BTC一樣，它們有著很多的共同點，它們都是有真實的業務，都有著真實的市場需求，都是長期可持續發展的項目。

市場對項目的需求越旺盛，需求越是剛性，項目就越能夠持可持續發展；如果項目沒法解決市場需求的，或者解決的是市場的偽需求、軟需求，缺乏了真實的市場需求支撐，項目遲早會走上來投機的道路。

而作為投資者，如果遇到真正可持續發展的優質項目，最好的辦法就是與時間做朋友，長期持有，耐心等待。如果遇到這樣的項目后仍然用短線思維來炒買炒賣，那么很有可能最后會得不償失。

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