從 dYdX 最新提案看社區治理和 DAO 的共識創建_DAO

上周，dYdXDAO一項旨在將交易獎勵減少約45%的治理提案DIP20正式獲得通過。與此同時，DYDX代幣價格應聲飆升30%。

該提案本身并不復雜——減少交易激勵，將資金節省下來充入金庫，至于具體用途留待后議。但其背后反映出項目及利益相關方的意圖卻很直接：出于更長期的社區利益考量，dYdX選擇了適當放棄短期激勵和好看的交易量數字。

這場dYdX內部對利益分配機制的“改革”以84%票數支持、16%反對落下帷幕，并未像此前Uni選擇跨鏈橋工具那般引發軒然大波。而作為DeFi頭部項目的dYdX，能夠屢屢借助社區投票和公眾治理來及時溝通、調整項目發展細節和中長期規劃，已然成為業內不可多得的范本。

本文將以dYdX過往的數次重要轉折為引，細致分析其社區治理思路對項目的短、長期影響，對比總結去中心化社區在共識建立和利益分配等方面所遇到的挑戰。

dYdX治理發展進程和重要轉折點

多個AI聊天機器人就比特幣成為世界儲備貨幣的能力進行了回復:金色財經報道，Bitcoin.com記者Jamie Redman就比特幣成為世界儲備貨幣的能力采訪了ChatGPT 3.5和ChatGPT 4，Bard，Claude Instant和Claude 4，以及Bing AI等流行的AI聊天機器人。其中：

ChatGPT 3.5發現很難評估比特幣和其他數字資產的潛力，理由是存在問題和不確定性。在他看來，獲得儲備貨幣地位的可能性取決于當前事件和加密貨幣生態系統的演變。

Bard指出，中央銀行和其他金融機構需要更多地采用比特幣，以及提高價格穩定性和改進區塊鏈技術。如果比特幣能夠克服這些挑戰，它可能會在未來十年內成為全球儲備資產。然而，這也有可能永遠不會發生，或者需要更長的時間才能達到這個目標。

Claude 4基于“對比特幣屬性和當前全球金融體系的分析”，評估了比特幣在未來10到15年內被認可為儲備貨幣的可能性從低到中等。

Claude Instant以穩定性和接受度問題的形式引用了比特幣的“重大障礙”，稱這種發展在未來 5-10 年內不太可能發生。

ChatGPT 4表示，比特幣要達到儲備貨幣地位還需要幾年甚至幾十年。聊天機器人指出了BTC的波動性、監管要求、來自其他加密貨幣的競爭和技術風險。

Bing AI列出了一些將決定比特幣命運的因素。包括：大量接受資產，包括被金融機構接受；技術創新和改進、可擴展性和可用性；加密貨幣法律地位的監管和管理、稅收和監管合規性；與其他加密資產和法定貨幣的競爭和互動。[2023/6/12 21:32:19]

dYdX提供類似Binance等中心化交易所的永續合約交易服務，其最終目標是建立一個完全去中心化的衍生品交易所。

Cardano鏈上二層可擴展性解決方案Hydra即將發布主網測試版:金色財經報道，據InputOutputHK在社交媒體透露，Cardano鏈上二層可擴展解決方案Hydra即將發布其主網測試版，按照IOG發布周報稱，Hydra團隊目前正在探索節點主網兼容性，而且已經為Hydra Plutus腳本中添加了黃金測試套件，現階段Hydra對主網測試做了限制（每次提交不超過100 ADA）并對Hydra-node錯誤配置進行了檢測。另據IOG最新統計數據顯示，截至目前有1,215個項目正在Cardano鏈上構建，其中118個項目已經正式啟動，共處理完成6350萬筆交易。[2023/3/26 13:27:28]

2017年夏天，前Coinbase工程師AntonioJuliano創立了dYdX。該協議的前兩個產品Expo和Solo是為以太坊上的保證金交易構建的。看到2019年Bitmex永續合約交易的爆炸式增長，dYdX決定跟進。BTC和ETH等衍生品合約的推出吸引了大量交易員，隨著2021年StarkNet發布，基于其上的?dYdX?易用性得到進一步改善。

流動性質押協議pSTAKE與加密托管公司Anchorage Digital達成合作:金色財經報道，流動性質押協議pSTAKE已與加密貨幣托管公司Anchorage Digital達成合作，允許Anchorage的機構客戶持有pSTAKE治理代幣。（CoinDesk）[2022/10/20 16:31:01]

此外，dYdX之所以能成為目前最成功、市場占有率最高的鏈上衍生品平臺，得益于它較早采用訂單簿模型、極具競爭力的費率機制、利用第三方喂價合約價格、豐富的訂單類型以及良好的UI/UX界面等方面。

不過，曾經通過流動性激勵吸引大量交易者和套利者的dYdX，此后也困于大量薅羊毛的虛假交易。此外，如何進一步提升可擴展性，以及設計新的價值捕獲模型，也是dYdX需要解決的問題。

2022年6月22日，dYdX宣布其V4版本將作為基于CosmosSDK和Tendermint的Layer1區塊鏈推出，同時DYDX被提議作為dYdXv4的原生代幣。

跨鏈協議Ren Protocol現已集成Optimism:7月5日消息，開放跨鏈協議Ren Protocol現已集成Optimism，用戶現在可以通過Ren Bridge更直觀地橋接BTC、ETH和USDC等Ren所支持的資產往返于Ren和Optimism之間。同時也可以使用RenJS SDK在Optimism上構建跨鏈dApp。[2022/7/5 1:52:44]

對dYdX而言，從以太坊撤退、基于Cosmos開發應用鏈的舉措自然是有利于社區和用戶的。通過這種方式，dYdX有望提供一個新的價值捕獲的故事——即，用戶需要使用DYDX支付交易費用和驗證節點費用。此外，DYDX還可以參與staking，運行自己的sequencer或verifier獲取MEV以降低交易手續費等。

而在做出這樣的選擇之前，2022年1月11日，dYdXTradingInc.宣布了dYdX協議通往完全去中心化的道路：dYdXV4將是開源的、完全去中心化的，并且完全交給dYdX社區。

Doodles系列NFT24小時交易額跌幅達23.90%:金色財經報道，據NFTGo.io數據顯示，Doodles系列NFT總市值達2.71億美元，在所有NFT項目總市值排名中位列第12；其24小時交易額為462,586.61美元，跌幅達23.90%。截止發稿時，該系列NFT當前地板價為12.78ETH，跌幅達5.33%。[2022/7/1 1:42:58]

可以說，dYdXV4在主網上的發布標志著dYdX協議去中心化的轉折點。從那時起，dYdXDAO將單獨并完全負責dYdX協議運行的所有方面。為此，dYdX基金會在社區內部發布了關于dYdXDAO的潛在路線圖。

在他們的設想中，dYdXDAO可能會由幾個自治的subDAO組成，每個subDAO負責dYdX協議的一部分核心功能，并最終對dYdX社區負責。subDAO需要及時關注dYdX社區論壇上的評論請求(DRC)，引導社區討論及推動提案進展，順利執行已獲通過的鏈上投票提案等。?

dYdX治理經驗及背后邏輯

dYdX通往去中心化的路徑自然不是一蹴而就的，但奠定其核心的dYdX基金會早已在?2021年6月于瑞士成立。作為一家非營利性基金會，它的使命就是通過支持社區、開發者和去中心化治理來發展dYdX生態。

2021年8月3日，dYdX基金會正式宣布發行治理代幣DYDX，通過啟用對協議的共享控制，允許dYdX社區真正治理dYdX第2層協議，協調交易者、流動性提供者和合作伙伴之間的激勵，并圍繞治理、獎勵和質押建立一個強大的生態。

而通過數年間dYdXv3治理的經驗和觀察，官方曾發布過一些具體數字：

從參與治理的普遍度來看，在dYdXv3上的30個提案中，平均有2600萬個DYDX和412個地址參與投票。盡管市場存在波動，但2022年選民治理參與度環比增加。

從達成共識的效率來看，整個提案生命周期中論壇討論、鏈下投票以及創建鏈上投票之間的平均準備時間分別為17天和48天。

而為了進一步提高dYdX治理普遍度和效率，dYdX社區選擇的解決方案是將某些參數的決策權委托給專門的subDAO。此外，他們還在考慮將投票權和提案權實現進一步分配和去中心化。

綜合來看，在過去數年的數十個提案中，關于安全模塊、流動性模塊以及資助計劃、激勵計劃的討論因直接影響dYdX的協議收入和生態發展引起了社區的廣泛熱情，參與投票的社區成員大多也站在社區整體利益的角度表達了自己的意見。

而dYdXDAO的使命感最早源自其創始人AntonioJuliano。他曾在社區發文講述自己對dYdX社區價值觀的看法，其中尤為重要的一點是，他坦率講述了DAO應該考慮資助哪些類型的貢獻者。與其用少量的錢來補償大量貢獻者，Juliano建議最好是向少數才華橫溢的貢獻者支付大量的錢。

此外，在社區中產生重要影響的一件事莫過于2023年初dYdX基金會發布一項關于DYDX代幣歸屬時間表的修正案。30%代幣原計劃在2023年2月初解鎖，這將使流通供應量增加100%以上。然而，修正案將代幣鎖定期延長至2023年12月1日。此舉有力凝聚了社區對DYDX的信心和認同感，然后傳遞給了更為廣泛的投資者群體，最直接的表現就是，消息發布后dYdX代幣價格飆升超25%。

DAO治理挑戰與總結

迄今為止，DAO的治理模型大多是國家和公司治理模型的簡化版本。當今加密項目中的大多數治理機制，都是基于代幣的一種民主實現形式。?

機制設計者們的確借助新穎的鏈上功能對舊模型加以強化，比如類似于直接民主的One-Wallet-One-Vote、旨在降低巨鯨投票權二次投票機制以及VitalikButerin等人提出的參與證明。

這些改進不能說不重要，因為它們主要集中提高效率并減輕或延遲惡意提案的影響。但它們沒有回答一個關鍵問題：底層治理框架能否在處理復雜任務的同時激勵良性行為？?

絕大多數DAO治理模型很難做到這一點。

最初，大多數鏈上治理系統旨在協調非常簡單的決策：比如將抵押代幣列入白名單、修改某個參數、激活或停用某個不太重要的功能。DAO的任務是被明確定義的，貢獻者的角色是保持它正常工作或做些微小改進。?

然而隨著用戶基數和收入數字的提升，DAO能夠發揮作用的范圍越來越多，當DAO的治理涉及到大量財務或其他資源的轉移時，問題將被迅速放大。也因此，幾乎每個DAO都面臨著兩個核心挑戰：太過集中、太過脆弱。

至少在當下，DAO治理只是模仿了傳統的股東治理，換句話說，我們還沒有看到真正的去中心化治理以及Web3的魅力——即，賦予更多的人為系統做出創造性貢獻的能力。

但需要肯定的是，關于DAO的試驗進展得非常之快，它正在迅速演化成傳統模式看不懂、學不會的樣子。借助互聯網和區塊鏈的規模化、顆粒度、可編程性、可組合性，它有望通過不斷的實踐和創新進化成更好的模型。?

如果DAO的試驗注定會犯錯，我們希望看到的是有成效、有裨益的錯誤。當下不必苛求DAO的完美，更多類似dYdX的加密項目將朝著更適應市場的方向前進。?

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