誰還不是個「Layer2」？_ROLL

這場關于遷移到 Layer2 的運動從去年 9 月就已經開啟，大家時不時能看見關于 Uniswap、Synthetix 等頭部 DeFi 項目的部署進展，以及 Polkadot、Solana 和 Near 等公鏈推出的各種橋接方案。

當很多項目還在評估各種 Layer2 方案優劣時，幣安智能鏈 (BSC)、火幣生態鏈 (Heco) 已經利用這個空窗期，新造了一個「世界」。2 月 19 日，BSC 上的 PancakeSwap 24 小時交易量短暫超過 DEX 龍頭 Uniswap，尤其是它的代幣 CAKE，20 天 6 倍的表現「漲服」關注者。不過，隨之而來的也有「中心化」、「沒有靈魂」等不同的聲音。

以太坊擴容之路還在繼續，交易所公鏈聲勢還在擴張。

目前，針對擴展性能的解決辦法中 Rollup 呼聲最高，從創始人 Vitalik Buterin，到生態應用團隊，大家的共識幾乎一致，「我們現在不關注 2.0，我們最看重的就是 Rollup。」早在去年年底，dForce 創始人楊民道就曾對律動 BlockBeats 表示。

法國房地產公司Apsys將允許其所有購物中心使用加密貨幣進行支付:金色財經報道，法國房地產公司Apsys與法國加密支付提供商簽署了合作協議，這表明歐洲國家可能是下一個接受加密貨幣驅動的商業的國家，Apsys將允許客戶在其所有購物中心使用加密貨幣進行支付。[2023/6/21 21:51:56]

「每個項目在選擇時都有自己的考慮和優先級。」楊民道認為，對交易端的龍頭地位穩固的 Uniswap 來說，遷移并不是他們的優先目標，而他們堅持公鏈中性原則，「只要是有資產和用戶的鏈，就是可以考慮部署的鏈。」

多鏈部署對項目方來說確實是個務實的方案，類似 BSC、Heco 這樣的公鏈，它們提供了與以太坊虛擬機（EVM）兼容的可編程性開發環境，極大程度降低了應用開發者的遷移成本和用戶門檻。

由于以太坊高企的轉賬成本，更多的流動性挖礦玩家開始轉移到新公鏈尋找機會，「如果成本足夠低而且能賺錢，為什么不玩？」類似的觀點并不少見。

泛非支付網關 Localramp 面向非洲企業推出 USDT 結算服務:5月31日消息，泛非支付網關 Localramp 面向非洲企業推出 USDT 結算服務，允許非洲企業接受客戶使用當地貨幣付款后接收到 USDT，并使用企業在平臺上的 USDT 余額向超過 80 個國家或地區支付美元。[2023/5/31 11:50:42]

圖片來源：網絡

如果是熟悉移動系統之爭的讀者，很容易理解「兼容」的重要性。當年，微軟的 Windows Phone 與谷歌的安卓和蘋果的 iOS 同臺競逐，由于前者不同代系統間的隔閡，尤其版本升級的不兼容，直接打擊了用戶、開發者和手機廠商的熱情，讓其陷入「開發者熱情不高-手機廠商跟進慢-用戶選擇少-用戶逃離」的惡性循環，最終退出了歷史舞臺。

韓國法院下令逮捕涉嫌受賄上幣的Coinone前員工:4月11日消息，韓國首爾南部地方法院對涉嫌受賄上幣的加密交易所Coinone前上幣團隊負責人Kim某和上幣經紀人Hwang某發出逮捕令，因他們存在“逃跑的可能性”。Kim某涉嫌違反《犯罪收益隱匿限制法》并瀆職受賄，Hwang某涉嫌瀆職行賄。（News1）[2023/4/11 13:56:27]

以太坊生態很像早期的互聯網，用戶和創新的界限相對模糊，各種熱血開發者在這里將想法落地，類似硅谷文化中技術為先的思想占據著重要位置。但投資者的「逐利性」讓流量價值最大化顯現，原本就主打 2C 業務，聚集著最多流量、資產，并且具備極強運營能力的交易平臺，成了投資者和項目方的「理想選擇」。

開發者一直沒停止過對改善以太坊性能的研究。

早在 2017 年 8 月，以太坊社區就意識到了可擴展性的重要性，Plasma 和狀態通道等早期的擴容發方案還只是社區開發者討論的話題，等到親身參與了 DApp 和 DeFi 熱潮，就連普通用戶也感受到了遷移至 Layer2 的必要性。

電子音樂品牌Beatport在波卡網絡推出NFT市場“Beatport·io”:金色財經報道，電子音樂品牌Beatport通過社交媒體宣布已在波卡網絡推出NFT市場“Beatport·io”，允許藝術家、制作人和唱片公司出售NFT，包括獨家內容，如未發行的音樂、打折演唱會門票和其他粉絲福利，據悉Beatport和波卡將在接下來18個月內合作舉辦10場活動并同步投放新的NFT集合。[2023/3/17 13:10:28]

面對著 ZK Rollup、Optimistic Rollup 和 StarkWare 等擴容方案，DeFi 項目和錢包團隊需要思考該站隊哪種方案，理想的情況是既能為用戶降低鏈上交易成本，也能兼顧 DeFi 的組合性和安全性。在其他人還在糾結 Layer 2 是否會降低安全性、開發難度和上線時間等話題時，先行者已經趁著空窗期先走了一步。

Coinbase因技術工作暫停GMT交易和充提，大約4個小時恢復:金色財經消息，Coinbase通過官方渠道宣布，將于13日15:00 ET暫停STEPN（GMT）交易和充提服務，以進行有必要的技術工作，操作大約需要4個小時，然后交易和充提將恢復。[2022/7/13 2:09:03]

來源：DeFiPrime

除 BSC、Heco 之外，號稱世界上最快的區塊鏈 Solana、末代公鏈 Near 等都相繼提出了跨鏈解決方案，比如 Near 去年 8 月提出的彩虹橋（Rainbow Bridge），Solana 今年 2 月啟動以太坊雙向跨鏈橋 Wormhole 主網測試版，都允許用戶將相應的 ERC20 代幣進行轉換，用于各自生態。

融入以太坊生態已成為眾多公鏈的「共識」，「無論是公鏈還是各種形式的 Layer 2 方案，它們共同會做的事情是引入比特幣、以太坊上的資產，進而發展自身的生態。所以從寬泛意義上來說，它們都是 Layer 2。」BSC 生態負責人張先生表示，BSC 之所以能取得如今成功，既有以太坊擁堵空窗期的原因，也有幣安的商業資源、網絡效應，以及快速執行的團隊等因素疊加的原因。

而無論是 Layer 2，還是側鏈定位，其實都是在降低去中心化程度的基礎上，最大化程度實現了「易用性」，進而俘獲了眾多開發者和用戶的支持。但不可否認，當前交易所公鏈還享受著以太坊的外溢價值，但前者能多大程度反補以太坊還很難預估。

Layer2 的遷移和部署進行得如火如荼。Uniswap 和 Synthetix 采用 Optimistic Rollup，后者還推出了激勵方案，獎勵質押進 Synthetix L2 的用戶，「我喜歡所有的 Rollup 項目。」2 月 28 日，Vitalik 在直播中對所有探索 Rollup 的項目表達了認可，不斷涌現的方案也讓以太坊生態復雜化。

與此同時，雖然交易所公鏈的中心化問題備受指摘，但因為自帶資產和流量，它們的優勢同樣明顯，有的 DeFi 項目也做出了選擇。截至目前，dForce、1inch 等項目也選擇了 BSC，「BSC 表現出了巨大的活力……1inch 新增部署是很自然的一步。」1inch 在公告中如是說。

雖然交易所公鏈的概念早在 2018 年就已經出現，但直到去年下半年，大家對交易所公鏈還沒建立起清晰的認知，僅從數據來看，短短幾個月，無論是沉淀資金還是交易量，交易所公鏈正在快速趕超。

互聯網的演進經驗告訴我們，從信息，到流量、社群，再到用戶畫像和分層，只要契合用戶行為需求，即便在原有模式上進行創新，也能優化現有的變現模型。在 Layer 2 沒被廣泛采用，以太坊被冠以「貴族鏈」稱號的背景下，用戶的分級分層開始被不同公鏈引導優化，并通過漏洞模型層層過濾。

用戶固化似乎正在顯現，就像一個在 Heco 生態的的用戶不會輕易遷移到 BSC 一樣，一旦用戶熟悉原有體系，只有等全新的生產力工具出現，才有可能完全遷移。

當下交易所主導的公鏈生態彌漫著功利化的氣息，如果游戲規則制定方不采取措施扶持那些沒有強變現能力的模式，很難讓人想到能孕育出什么有意思的 Web3 產品。當然，即便是以太坊，這也不是一蹴而就的事情。

最近，加密貨幣借記卡提供商 Crypto.com 發布了一份報告，估計全球加密貨幣用戶總數已經從 2020 年 5 月的 6600 萬增加到了 2021 年 1 月的 1.06 億。可以預知，借助早期用戶紅利，短時間內眾多「Layer 2」生態數據勢必還會迎來爆發，只是，但愿項目方在反復揣摩「茴香豆的茴字」的 N 種寫法、M 種體系時，不會忘了「茴香豆」本身的作用。

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