Sushi論壇最新貼子的背后，藏著自救的另一條路_USHI

去年年底，Sushi新任“主廚”JaredGrey首次向外界披露了Sushi所面臨的嚴峻財務狀況。

總而言之，以?Jared為首的Sushi新一屆團隊成員現在的自救策略可以概括為兩板斧：一是調整代幣經濟模型，提高LPs收益率，補充財庫資金；二是調整產品規劃，放棄?Kashi和MISO，主攻集中做市、聚合器、衍生品等等。

不過，在Jared最近在Sushi治理論壇發布的一篇貼子中，我們似乎看到了Sushi自救的另一條路。

Terraform Labs以美國法律不適用為由尋求駁回集體訴訟:金色財經報道，Terraform Labs正在尋求駁回美國投資者Nick Patterson等提起的針對該公司的集體訴訟，理由是所引用的美國證券法不適用于其外國開發的協議。據悉，該訴訟聲稱Terraform Labs出售未注冊證券并誤導投資者。

根據Terraform的說法，同樣的論點也適用于訴訟中的RICO（受敲詐勒索者影響和腐敗的組織）指控，該指控聲稱該公司的目標是以散戶投資者為代價獲取利潤。[2023/5/5 14:44:21]

2月12日，Jared于?Sushi治理論壇發布了一篇關于新組織單位「SushiStudios」的貼子。貼子的內容并不復雜，簡單來說就是建議成立?SushiStudios，該組織將永久獲得使用Sushi品牌的免版稅許可，并有權授予其他開發者使用?Sushi品牌來創建新產品。

價值2.06億美元的SOL從未知錢包轉入Coinbase:金色財經報道，Whale Alert數據顯示，5筆共計958萬枚SOL于10:08從未知錢包轉移至Coinbase，總價值約2.06億美元。[2023/2/15 12:07:35]

Jared舉了很多關于?SushiStudios的很多好處，包括幫助?Sushi?DAO?進一步去中心化，創建一個更具包容性的生態系統等等，但這些都不是重點，SushiStudios的核心目的只有一個——?創建一種新的方式來擴容Sushi產品矩陣，該方式只需要利用Sushi的品牌，而無需SushiDAOTreasury資金。

預言機項目Chainlink公布Chainlink 2.0經濟學，將提高用戶費用:9月30日消息，預言機項目Chainlink在2022Smart Con大會上公布Chainlink 2.0經濟學，其中包括提升數據安全性和功能，同時降低預言機服務的運行成本；提高用戶向Chainlink服務供應商支付的費用，并使包括質押者在內的更多服務提供方參與到Chainlink生態中。[2022/9/30 6:03:57]

此前，Sushi擴充產品矩陣的辦法是通過DAOTreasury發放Grants資助來執行的，這一策略給Sushi帶來了?Shoyu、Kashi、MISO等產品。然而，Jared認為這一辦法客觀上會限制創新能力，因為所有產品的出發點都是為了維護Sushi?核心產品……Jared沒說的另一點或許更為關鍵，現在的?Sushi財務上捉襟見肘，這個辦法可能行不通了。

因此，Jared提議在資助之外找到一條新的擴充產品矩陣的路子，也就是貼子內提及的?SushiStudios。

從?Jared解釋的商業模式來看，通過向外部開發團隊授權Sushi的品牌，并在適當的情況下提供代幣補助、股權分配、收入分享等補貼，Sushi社區反過來則可通過這些“套牌”項目獲得眾籌機會、空投收益、特殊代幣效用等等好處。

這很難不讓人想到靠著賣吊牌一年大賺幾十億的紡織品巨頭“南極人”……對于如今深陷財務危機的Sushi來說，拿出真金白銀來或許有些吃力，但這個牌子卻是貨真價實的圈內人盡皆知，這在另一種層面又何嘗不是一種資產呢。

如果我們將調整代幣經濟模型以及調整產品規劃視作Sushi在內部做文章，那么?SushiStudios及其品牌授權計劃則可被視為Sushi寄希望于外部的一條自救路子。

畢竟，對于大多數項目來說，如何通過有效的市場營銷打響自身品牌都會是一道難題，直接套用Sushi的牌子或許會幫助項目更好地完成冷啟動，因此?SushiStudios的計劃在需求端確實是存在市場的。

近期市場已逐漸走暖，但從二級市場來看，SUSHI的反彈力度卻談不上理想，可見市場對于Sushi當前的自救進度仍存在一定顧慮。對于Jared等團隊成員來說，現在也顧不得面子上如何了，不管黑貓還是白貓，只要能抓住老鼠就行。

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