長推：為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？_SIG

為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？這是一則發散性討論的線程，由我個人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例進行補充說明。

NFT從誕生至今，已經在虛擬線上的層面進行過許多的玩法革新，有些是依附于游戲，例如@wolfdotgame；有些則是在項目基礎架構上進行改革，例如@nounsdao，毫無疑問的是：他們都做的非常棒，所以他們成功了。

但還有個很棘手的問題是：他們的參與門檻有些高。狼羊游戲的規則可能很多在玩的人都沒有完全搞懂，NOUNS高額的地板價更不用多說。而且其實不光他們，許多常見的藍籌項目，也很難在這樣的市場中吸引新玩家加入。

Web3游戲Synergy Land將從Solana轉移到Polygon網絡:據官方消息，Web3動作角色扮演游戲Synergy Land將從Solana轉移到Polygon網絡。Synergy Land將與Web3游戲平臺Xternity合作，后者將為開發人員和企業提供一套工具和服務，以構建和部署去中心化應用程序。 Synergy Land開發由25名員工組成的團隊管理，該團隊希望在今年一季度末完成“初始游戲發售”。[2023/1/18 11:18:06]

推特2.0或將集成Signal協議推出加密私信功能:11月27日消息，推特用戶Jane Manchun Wong（@wongmjane）表示，推特將集成Signal協議用于開發加密私信功能，在推特的IOS應用中能看到Signal協議的代碼采用。或受此影響，與Signal應用合作的移動隱私支付項目MobileCoin原生Token MOB自今日凌晨開始大幅上漲，一度觸及3.72美元，現報1.64美元。

注：Signal協議（前稱TextSecure協議）是一種非互聯的加密協議，可被用于為語音呼叫、視頻呼叫和即時消息會話提供端到端加密。該協議由Open Whisper Systems于2013年開發，并首先在開源的TextSecure應用中被引入，后其更新為Signal。

金色財經此前報道，11月27日，馬斯克在社交媒體上披露其在推特公司的演講PPT，涉及推特2.0規劃內容，包括廣告即服務、視頻、加密私信、長推文、藍標驗證功能優化，但支付功能頁面未介紹相關規劃。[2022/11/27 21:05:13]

這里的新玩家，不僅僅指的是已經停留在場內、對NFT很了解的老韭菜們，也代指一些場外觀望的新玩家們。他們有些剛知道“什么叫NFT？有哪些NFT？”，但如果要直接買一款藍籌的話，是需要下不小的決心與成本的。

Alameda Research從FTX收到1.02億美元穩定幣，并轉入幣安:11月1日消息，Lookonchain監測數據顯示，Alameda Research地址在兩個小時內累計從FTX收到3700萬枚USDP、5500萬枚USDC、1000萬枚BUSD，總價值達1.02億美元，隨后這些穩定幣被轉入幣安。[2022/11/1 12:03:25]

那難道對于藍籌NFT來說，就只能靠這些場內的老韭菜們進行口口相傳的“布道”，才能讓這些不了解社區文化的人知道這一張張圖片背后的含義么？難道項目方什么都不做？

貝萊德將使用Kraken的CF Benchmarks比特幣指數推出其比特幣產品:金色財經報道，資管巨頭貝萊德（BlackRock）將使用 Kraken 的 CF Benchmarks 比特幣指數定價，推出其比特幣產品。CF Benchmarks 是 Crypto Facilities 公司集團的成員，也是 Payward 公司集團的成員。Payward 是加密交易所 Kraken Exchange 的所有者和運營商。

此前消息，貝萊德于 8 月 11 日宣布將推出專注于比特幣的私人信托，為美國機構客戶提供現貨比特幣風險敞口。（The Block）[2022/9/2 13:05:27]

當然不行。

那對于項目方來說，該采取什么措施，對“項目文化、社區文化”進行傳播？另外，需要特別注意的一點是：這個措施是新玩家不需要花費太多成本就能明白、深入了解的。而我覺得：“價格低廉、設計好看、數量繁多”的日常消費品們，是最適合的落地。

2022對于2023年的NFT市場，關鍵詞可能是：產業實體化。如何為項目帶來更多的流量曝光、占據更多市場份額是永遠的核心，但NFT的特性導致其往往只能被少數人擁有，那么“如何利用定量的產品獲得增量的用戶”就成了所有NFT項目方最頭疼的事情。或許：低價多量、可用法幣支付的實體產品可以成為破局的關鍵。

為什么這么說呢？其實和游戲廠商常說的“先體驗、再消費”的思路是一致的——玩家先免費體驗游戲，覺得有趣之后自然會更愿意掏錢購買付費業務，也就是我們常說的“氪金”。把對象換成“NFT”的話，則是“先體驗周邊產品，再購買核心NFT”，從購買小而美的周邊產品開始，慢慢深入了解項目生態。

這樣做不光可以為項目帶來更多新鮮血液，還有一個非常重要的作用——為項目帶來新的收入來源。目前絕大多數的NFT項目都是在靠融資和版稅收入支付日常支出，如果沒有融資和版稅收入的話，項目運營就變得捉襟見肘。周邊消費品的到來打破了這種僵局——一種可持續的收入來源。可能有的小伙伴會問了：“那我發二代三代的子NFT不是來錢更快？”不錯的問題，這樣來錢確實更快，但是不可持續。既然是二代三代，那么就一定是NFT，既然是NFT，就一定會有一個亙古不變的問題：“有什么賦能？”

"Utility?"的回答大多數都是無趣的套娃。

但是消費品就不會有這種擔憂，因為它最大的Utility就是“被買來消費”。我們以PudgyPenguins的CEOLuca合作的高端純凈水品牌ApeWater為例：難道買瓶水還要求有什么賦能么？最大的賦能不是已經裝在瓶子里了么？其他消費品同理，有賦能當然好，沒有也沒關系。

不光是ApeWater，其實很多品牌都在做同樣的事情，Azuki的夾克、BAYC跟@cel_mates合作的外套等等。只不過這些消費品目前的受眾還是Web3的NFT原生玩家，很少有Web2的消費者了解這些產品，但我相信之后會越來越多，NFT的「消費品生態」也會越來越繁榮。

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