星巴克的Web3試驗_NFT

9月12日星巴克宣布了基于Web3技術的奧德賽計劃的一些細節并開放了申請，這是個把NFT和現有會員卡體系結合的計劃，利用Web3技術解鎖新的場景。這個計劃可能會對用戶以及行業產生的影響比我們想象要大。也是一次特別勇敢的嘗試。

咖啡在歐美市場并不是一個普通的商品，民眾對于咖啡的需求和情感要遠大于普通消費品。辦公室的咖啡機哪天如果壞了是被歸到officeemergence范疇的，這地位遠不是普通消費品可以比的。而星巴克作為市占率最高的咖啡品牌，這次的Web3嘗試可以說是真正切入了大家的日常生活。

一個不為人知的事實是-星巴克app是美國市場的第二大移動支付app(3100萬用戶)，僅次于ApplePay(4300萬)，而googleplay(2500萬)只能屈居第三。8月剛剛公布的財報顯示星巴克美國上一季度的活躍會員也達到了2740萬，貢獻了53%的營收。換言之，會員忠誠度體系以及會員app并不是星巴克錦上添花的業務，而是星巴克的根基體系之一，這也是全球最成功的會員忠誠度計劃，被無數品牌盯著效仿。現在星巴克要基于自己的根基體系做試驗了。

美國立法者敦促美國國稅局和財政部盡快制定加密稅收規則:金色財經報道，美國眾議員Brad Sherman和Stephen Lynch在周一的一封信中表示，美國財政部和國稅局 (IRS) 應立即發布計劃中的加密稅收規則，以便該行業能夠完全合規，信中指出，雖然白宮可能已經在 2 月份完成了對 2021 年基礎設施法案中備受爭議的加密貨幣經紀人稅務報告要求的審查，但政府尚未發布擬議的法規。爭論的焦點是“經紀人”的廣泛定義，可以將報告要求適用于無法遵守規則的礦工和加密錢包提供商。[2023/6/7 21:21:45]

為什么是星巴克

星巴克雖然是咖啡企業，但星巴克的會員app支付體系和用戶忠誠度體系一直以來是全球領先的。這一成功的背后是大量科技投入及各種場景的探索。星巴克的會員體系遠遠不是攢夠星星換咖啡這么簡單。它通過大數據和AI實現了大規模的個性化，又用游戲化的體驗來加深與顧客的聯系，最終給到顧客個性化的獎勵。這樣的計劃產生了大量的粘度，也在被大量品牌效仿。

Cosmos 生態智能合約平臺 Injective 的 Avalon 主網升級已完成:6月1日消息，Cosmos 生態智能合約平臺 Injective 宣布 Avalon 主網升級已完成，升級后優化了可擴展性、進行了 PoS 驗證改造、主網上出塊時間將更快。[2023/6/2 11:53:23]

NFT來解鎖什么

在未來的星巴克APP里，NFT是以“郵票”的形式出現。這個郵票可以是通過特別的任務獲得，比如參加線上咖啡課程，或連續打卡附近的不同門店等。這類的任務被叫做“旅程”。

郵票在這里是起到類似POAP的作用。一些限量版的郵票也可以通過在APP內的購買獲得，這個市場也將支持會員間的雙向郵票賣賣，而郵票都將發行在Polygon上。通過引入郵票等一系列新的場景，會員將不僅限于與品牌產生關系，會員之間也會產生大量互動。

Doodles系列NFT近24小時交易額增幅超1500%:金色財經消息，OpenSea數據顯示，Doodles系列NFT近24小時交易額為831 ETH，24小時交易額增幅達1544%。近24小時交易額排名位列OpenSea第2。[2022/9/14 13:27:43]

在這個體系里還有一個合作伙伴/合伙人(Partner)的概念。官方通訊里明確提了這個角色其實就是星巴克的雇員。目前尚不清楚是什么級別的雇員才能得到合作伙伴的role。我猜應該是所有星巴克門店雇員都可以申請，而作為合作伙伴，這些雇員有機會發揮自己的能力創造一些獨特的體驗并構成生態體系里的一環。

RSS3宣布多項更新，將推出信息資本化平臺 Crossbell:6月6日消息，去中心化內容分發和社交協議 RSS3 發布項目更新進展，RSS3表示，Web3 內容分發的四個特征包括專屬來源、內容有價值、可讀性以及行為可解釋性。根據這些特征，RSS3引入了全新的 API，將 rss3.io 改版為地址追蹤器和開發入口，并將探索 RSS3 代幣的相關用例。此外，信息資本化平臺Crossbell也將準備就緒。[2022/6/6 4:05:11]

星巴克一直是以家和辦公室以外的第三空間著稱。而通過奧德賽計劃，星巴克app將不再是一個支付和積分應用，星巴克的目標是把它變成由Web3技術支持的數字第三空間，在這里，品牌，會員和合作伙伴因為對咖啡的熱愛聚在一起，通過各種獨特的體驗產生聯系，從而真正形成一個社區。

其他細節

盡管在新聞通稿中多次提到了NFT，但在app中，星巴克在盡可能避免用到NFT。星巴克app中也不會有錢包的概念。Web3中那些晦澀的概念均被屏蔽了。目前尚不得知NFT資產是以托管錢包的方式還是以第三方解決方案的方式對應到用戶。

今天剛好碰到了一位接觸過星巴克NFT計劃內部memo的朋友，給出的信息是，一些事情仍在“努力”，以判斷是否合適。基于這個信息，我猜是Web2.5方案的可能性更大一點。也可能是因為這個原因，星巴克并未選擇直接把會員卡NFT化，而是把NFT用作新場景及現有會員獎勵體系的延伸。

星巴克奧德賽計劃得到了一個叫Forum3的外部合作伙伴支持。Forum3的業務就是用Web3技術來支持品牌的忠誠度計劃。而它的創始人之一Adam就是星巴克的前首席數字官。他在星巴克期間的主要業績就是領導了星巴克APP的相關工作并觸達了全球5000萬用戶。他獲得了星巴克的創始人，也是現在的臨時CEOHoward的信任，是這一合作能夠成功的重要原因。

最后引用星巴克現任CMO的一句話“We‘rebullishonthefutureofthesetechnologiesenablingexperiencesthatwerenotpossiblebefore.It’sreallyimportanttahtwe’relookingatitforthelong-term.Giventhatwe’repluggingitintoourindustry-leading,massivescalerewardsprogram-we’recommitted”

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